Курс предназначен для руководителей, работников финансовых и плановых служб организаций. «1С: Финансовое планирование» позволяет вести стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия, составление и контроль выполнения различных вариантов бюджетов по подразделениям предприятия и нескольким независимым предприятиям.

Как открыть свой бизнес (юридические и финансовые стороны начала предпринимательской деятельности ИП или ООО)

Объем в академ. часах: 30; стоимость: 20000 руб.

Курс предназначен для слушателей, планирующих создать свой бизнес. Какую форму: ИП или ООО выбрать, отличия и оформление документов на них. Какую форму налогообложения выбрать и как минимизировать расходы и налоги. Какие документы необходимо оформлять для взаимоотношений с банком, налоговыми органами, фондом социального страхования и другими обязательными государственными структурами. Какие документы необходимо оформлять с клиентами - физическими лицами и коммерческими структурами.

Практические аспекты финансового управления предприятием

Объем в академ. часах: 60; стоимость: 40000 руб.

Три контура управления предприятием. Практика финансового анализа. Понятие стратегического и оперативного планирования. Теория и практика бюджетирования (предоставляется пакет образцов документов для внедрения бюджетирования на предприятии).

Практические аспекты бизнес-планирования.

Объем в академ. часах: 60; стоимость: 40000 руб.

Понятие стратегического и оперативного планирования. Анализ текущего состояния компании. Понятие бизнес-планирования. Практическая разработка бизнес-плана с использованием Програмы Project Expert и возможностей Microsoft Excel.

Решение проблем бизнеса методом системного анализа

Объем в академ. часах: 72; стоимость: 67000 руб.

Курсы предназначены для руководителей, системных и бизнес-аналитиков. В курсах рассматриваются основные методы и приемы системного анализа, применение системного анализа для решения основных проблем бизнеса:
- оптимизация организационно-штатной структуры предприятия (подразделения); - построение и оптимизация производственных (бизнес-) процессов;
- оптимизация затрат методом ФСА (функционально-стоимостного анализа);
- внедрение системы управления качеством на основе модели бизнес-процессов предприятия.
Основные методы системного анализа базируются на методологии структурного анализа и проектирования (SADT), а также использование стандарта IDEF0 (ГОСТ Р 50.1.028-2001).
Результатом прохождения курсов станут навыки и опыт построения моделей бизнес-процессов, применение методик функционально-стоимостного анализа, а также подготовка предприятия к внедрению системы качества на основе стандарта ISO 9001.